22 de Enero de 2018
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Colección:
La Educación
Número: (132-133) I,II
Año: 1999

ANEXO
CUESTIONARIOS

Instrucciones

Algunas de las preguntas de los cuestionarios están dirigidas específicamente a uno de los actores, otras, tienen relación con todos; en ambos casos es necesario que sean resueltas en un grupo de trabajo donde participen representantes de los cuatro actores: Fuente técnica, Ámbito, Usuarios Finales y Organización productiva. Es ésta una forma de propiciar mayor integración de los participantes y efectuar una verificación más exacta de las condiciones reales para la ejecución del proyecto.

Se responde primero cada una de las preguntas principales. Si la respuesta es NO, se continua con la siguiente  pregunta principal. Si la respuesta es SI, se prosigue con las preguntas secundarias de la sección.

La solución de los cuestionarios es un proceso iterativo para cada etapa, por ello no se repiten las instrucciones para cada cuestionario. Si hay respuestas negativas a las preguntas principales o a las preguntas secundarias, el grupo de trabajo toma decisiones sobre lo que se hará para dar una respuesta afirmativa y continuar con el proceso.


Etapa 1 Visión
Ver instrucciones del Anexo

1. ¿Existe la estructura organizativa para llevar a cabo
el proyecto?
Si
No
1.1 ¿Están representados, en la estructura los cuatro actores:
Fuente técnica, Ámbito, Usuarios Finales y Organización productiva?
 Si
  No
1.2 ¿Tienen acordado un método y un programa de trabajo?
Si
No
2. ¿Determinó dentro de cuál rama de la tecnología
para el desarrollo sustentable está su idea?
Si
No
2.1 ¿Evaluó la lista de los factores para el desarrollo sustentable?
Si
No
2.2 ¿Evaluó otras fuentes de tecnología para el desarrollo
sustentable?
Si
No
3. ¿Determinó las aplicaciones posibles?
Si
No
3.1 ¿Determinó la rama de la tecnología relacionada con su idea?
Si
No
3.2 ¿Precisó el significado de su idea para comunicarse
eficazmente con el sector productivo?
Si
No
4. ¿Determinó los efectos deseables y probables de su idea sobre
desarrollo sustentable?
Si
No
4.1 ¿Determinó las metas iniciales posibles?
Si
No
5. ¿Evaluó las prioridades iniciales del apoyo del Ámbito?
Si
No
5.1 ¿Determinó cuáles son necesarias para el éxito de su idea?
Si
No
6. ¿Definió el desarrollo sustentable?
Si
No
6.1 ¿Determinó las características respecto a cualidades y
capacidades necesarias en una Organización productiva
para tener éxito en el desarrollo sustentable?
Si
No

Etapa 2 Análisis y Evaluación

Ver instrucciones del Anexo

1. ¿Efectuó una búsqueda de tecnología para llevar a cabo
su idea sobre desarrollo sustentable?
Si
No
1.1 ¿Investigó las bases de datos?
Si
No
1.2 ¿Leyóartículos sobre el tema?
Si
No
1.3 ¿Los discutió con los expertos?
Si
No
1.4 ¿Encontró información de experiencias anteriores
relacionadas con su idea?
Si
No
2. ¿Escogió una tecnología específica para llevar a cabo su idea?
Si
No
2.1 ¿Determinó los beneficios de esa tecnología?
Si
No
2.2 ¿Determinó los riesgos de esa tecnología?
Si
No
3. ¿Tiene un esquema o documento sobre la validez
de la tecnología seleccionada?
Si
No
3.1 ¿Puede demostrar que la idea funciona?
Si
No
4. ¿Evaluó las necesidades del mercado?
Si
No
4.1 ¿Sabe las características únicas de la innovación?
Si
No
4.2 ¿Puede identificar beneficios de la innovación?
Si
No
5. ¿Efectuó un análisis preliminar del mercado?
Si
No
5.1 ¿Sabe los requisitos del Usuario final y del Ámbito?
Si
No
5.2 ¿Identificó las barreras del mercado?
Si
No
5.3 ¿Identificó las maneras de distribución de acuerdo
con el desarrollo sustentable?
Si
No
5.4 ¿Tiene determinado un precio preliminar de la innovación ?
Si
No
6. ¿Conoce el apoyo actual del Ámbito para el desarrollo
sustentable?
Si
No
6.1 ¿Conoce la opinión pública?
Si
No
6.2 ¿Conoce la legislación actual?
Si
No
6.3 ¿Conoce el apoyo no gubernamental?
Si
No
7. ¿Conoce los requisitos para eventualmente comercializar
esta innovación?
Si
No
7.1 ¿Sabe cuáles son los requisitos humanos, financieros y físicos?
Si
No
7.2 ¿Sabe cuáles son sus capacidades?
Si
No
7.3 ¿Tiene el concepto de todo el proceso que debe seguirse
para comercializar la innovación?
Si
No

Etapa 3 Factibilidad
Ver instrucciones del Anexo

1. ¿Funciona el modelo que tiene de la innovación?
Si
No
1.1 ¿Evaluó los factores de seguridad de la innovación?
Si
No
1.2 ¿Evaluó los factores ambientales de la innovación?
Si
No
1.3 ¿Evaluó la factibilidad de fabricación de la innovación?
Si
No
1.4 ¿Tiene los datos del rendimiento de la innovación?
Si
No
1.5 ¿Tiene el diseño final de la innovación ?
Si
No
1.6 ¿Tiene el diseño del proceso de fabricación?
Si
No
2. ¿Tiene un modelo del mercado?
Si
No
2.1 ¿Sabe el tamaño del mercado potencial?
Si
No
2.2 ¿Sabe quiénes son los probables clientes?
Si
No
2.3 ¿Sabe las cantidades de este tipo de  producto que ellos
podrían comprar?
Si
No
2.4 ¿Sabe el precio que estarían dispuestos a pagar?
Si
No
2.5 ¿Sabe cómo distribuiría el producto?
Si
No
2.6 ¿Sabe quiénes o cuáles son los competidores?
Si
No
3. ¿Sabe si la empresa es factible?
Si
No
3.1 ¿Sabe proteger su propiedad intelectual?
Si
No
3.2 ¿Sabe cuánto dinero necesita?
Si
No
4. ¿Evaluó la factibilidad económica de esta empresa?
Si
No
4.1 ¿Efectuó un estudio económico de factibilidad?
Si
No
4.2 ¿Previó que el  producto esté a disposición de los
Usuarios Finales que no tengan recursos para adquirirlo?
Si
No
4.3 ¿Identificó las fuentes de capital inicial?
Si
No
5. ¿Tiene una planeación preliminar de las colaboraciones?
Si
No
5.1 ¿Se acercó a los colaboradores potenciales?
Si
No

Etapa 4 Desenvolvimiento
Ver instrucciones del Anexo

1. ¿Tiene un prototipo de ingeniería de la innovación?
Si
No
1.1 ¿Identificó los materiales críticos necesarios?
Si
No
1.2 ¿Cumplió la prueba final del prototipo?
Si
No
1.3 ¿Tiene un proceso piloto de fabricación?
Si
No
1.4 ¿Conoce la calidad del proceso de fabricación?
Si
No
2. ¿Tiene una planeación estratégica de apoyo al desarrollo
sustentable?
Si
No
2.1 ¿Determinó las prioridades?
Si
No
2.2 ¿Tiene los colaboradores?
Si
No
3. ¿Tiene una planeación preliminar del negocio?
Si
No
3.1 ¿Identificó un equipo de mercado (fabricación, financiamiento,
mercadotecnia, ventas)?
Si
No
3.2 ¿Tiene una planeación para probar la  innovación
en el mercado?
Si
No
4. ¿Se formalizó el negocio?
Si
No
4.1 ¿Tiene los documentos legales?
Si
No
4.2 ¿Estableció las funciones del negocio?
Si
No
4.3 ¿Obtuvo el capital inicial?
Si
No
5.  ¿Tiene una planeación del negocio?
Si
No
5.1 ¿Obtuvo una patente, una licencia o licencias?
Si
No
5.2 ¿Sabe financiar la empresa?
Si
No


Etapa 5 Validación
Ver instrucciones del Anexo

1.  ¿Tiene un prototipo de innovación para su fabricación?
Si
No
1.1 ¿Escogió los procedimientos de fabricación?
Si
No
1.2 ¿Escogió el equipo de fabricación?
Si
No
2. ¿Probó el proceso de fabricación?
Si
No
2.1 ¿Los  productos resultantes cumplen las metas de rendimiento?
Si
No
3. ¿Tiene una planeación final de mercado?
Si
No
3.1 ¿Reclutó el equipo de mercado?
Si
No
4. ¿Empezó el trabajo para este proyecto en la empresa?
Si
No
4.1 ¿Contrató y capacitó al personal?
Si
No
4.2 ¿Cuenta con las facilidades y los equipos?
Si
No
4.3 ¿Tiene los contratos?
Si
No
4.4 ¿Obtuvo el capital para la etapa próxima?
Si
No
5. ¿Inició la planeación de apoyo al desarrollo sustentable?
Si
No
5.1 ¿En la planeación intervienen representantes
de los cuatro actores?
Si
No
 

Etapa 6 Producción
Ver instrucciones del Anexo

1. ¿Fabricó el producto en cantidad considerable?
Si
No
1.1 ¿Tiene el diseño comercial?
Si
No
1.2 ¿Tiene los procedimientos de control de calidad y del seguro?
Si
No
1.3 ¿Produjo bastantes cantidades para el mercado?
Si
No
2. ¿Cumplió la planeación de mercado?
Si
No
2.1 ¿Se puso en contacto con los clientes?
Si
No
2.2 ¿Dio publicidad al producto?
Si
No
2.3 ¿Distribuyó el producto?
Si
No
3. ¿Vende bastante?
Si
No
3.1 ¿Aumentó su distribución?
Si
No
3.2 ¿Evaluó la reacción de la competencia?
Si
No
4. ¿Maneja la empresa?
Si
No
4.1 ¿Mejoró en todo lo posible los procesos del negocio?
Si
No
4.2 ¿Obtuvo el capital para la etapa próxima?
Si
No
5. Tiene la capacidad para obtener la reacción del Ámbito?
Si
No
5.1 ¿Hace el monitoreo del Ámbito
Si
No

Etapa 7 Apoyo
Ver instrucciones del Anexo

1. ¿Cuenta con el apoyo para la fabricación comercial?
Si
No
1.1 ¿Cuenta con el apoyo en el campo?
Si
No
1.2 ¿Mejoró el proceso de fabricación?
Si
No
2. ¿Desarrolló el mercado?
Si
No
2.1 ¿Realizó las estrategias para la retención de la acción
del mercado?
Si
No
2.2 ¿Realizó las estrategias para aumentar la acción del mercado?
Si
No
2.3 ¿Realizó las estrategias para alcanzar las metas de
desarrollo sustentable?
Si
No
3. ¿Prepara mejorías en el  producto o  productos nuevos?
Si
No
3.1 ¿Identificó las oportunidades de mercados nuevos?
Si
No
3.2 ¿Identificó las oportunidades de lograr nuevas metas
de desarrollo sustentable?
Si
No
4. ¿Se adapta a los cambios de apoyo para el desarrollo
sustentable que se dan en el Ámbito o que provienen
de nuevas Políticas?
Si
No
4.1 ¿Hace el monitoreo del Ámbito?
Si
No